培育干部人才，鑄就發(fā)展基石
發(fā)布時(shí)間：2024/10/22 19:39:07 瀏覽次數(shù)：1418 來源： 建工集團(tuán) 葉軍、程晨
近年來，市城建控股建工集團(tuán)惠城公司以“四做”全面開展干部人才培育工作，致力打造人才培育“生態(tài)圈”，為公司持續(xù)健康發(fā)展鑄就堅(jiān)實(shí)基石。
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做細(xì)梯隊(duì)建設(shè)。針對不同層次的人才制定個(gè)性化發(fā)展規(guī)劃，通過明確的職業(yè)發(fā)展路徑，激勵(lì)員工深耕本職業(yè)務(wù)，不斷提升自我，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備堅(jiān)實(shí)力量。
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做實(shí)培訓(xùn)工作。隨著承接項(xiàng)目的增多，職業(yè)技能培訓(xùn)成為提升員工能力的關(guān)鍵舉措。公司積極組織員工學(xué)習(xí)理論知識和職業(yè)技能，鼓勵(lì)員工利用閑暇空余時(shí)間，結(jié)合書本和現(xiàn)場實(shí)操自我提升，不斷積累理論知識和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，在工作之余能夠隨時(shí)“補(bǔ)補(bǔ)漏”“充充電”。
做好師帶徒、傳幫帶。公司安排經(jīng)驗(yàn)豐富的老技術(shù)人員與年輕員工結(jié)對，從圖紙的解讀到現(xiàn)場的實(shí)際操作，從問題的解決到創(chuàng)新思維的培養(yǎng)，全方位對徒弟進(jìn)行指導(dǎo)。而徒弟在提升技能水平基礎(chǔ)的同時(shí)，師傅也鞏固了自身技能，實(shí)現(xiàn)師徒共成長“雙贏”局面。
做優(yōu)人才關(guān)愛。公司不僅為干部人才提供具有競爭力的崗位，更重視員工工作與生活之間的平衡。在緊張忙碌的項(xiàng)目建設(shè)期間，深入一線，了解、解決員工的需求與困難，緩解員工的燃眉之急，增強(qiáng)員工企業(yè)歸屬感和凝聚力。
